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        新一輪洗牌!水泥行業(yè)正從價(jià)格戰走向實(shí)力戰!
        來(lái)源:中國粉體技術(shù)網(wǎng)    更新時(shí)間:2020-01-13 17:00:53    瀏覽次數:
         
          近日,有水泥行業(yè)分析師斷言:水泥行業(yè)的競爭終將由簡(jiǎn)單的價(jià)格戰轉向全面綜合實(shí)力的比拼,過(guò)去價(jià)格戰的實(shí)力并不會(huì )對企業(yè)的存續造成致命性打擊,但是未來(lái)的競爭或將引起新一輪行業(yè)洗牌。
          
          短短三年,水泥行業(yè)迅速擺脫陰霾,不斷刷新著(zhù)行業(yè)效益新高度。這其中既有供給側改革深化帶來(lái)的宏觀(guān)經(jīng)濟的改善,也有錯峰生產(chǎn)常態(tài)化以及環(huán)保限產(chǎn)帶來(lái)的供需關(guān)系的改變,更有市場(chǎng)競合關(guān)系潛移默化的影響。在這些因素的作用下,水泥行業(yè)跑出了一條不同于其他傳統制造業(yè)的快車(chē)道。
          
          曾幾何時(shí),正如多數傳統資源型產(chǎn)業(yè)一樣,水泥行業(yè)經(jīng)過(guò)百余年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)生態(tài)非常成熟和健全,企業(yè)間的競爭更多在于產(chǎn)品端的價(jià)格比拼。不少時(shí)候和地區,企業(yè)間為了擴展和爭奪市場(chǎng),可供選擇的戰術(shù)手法并不豐富。無(wú)論是2015年華潤水泥在廣東市場(chǎng)推出的“N-1”策略,還是海螺進(jìn)入新市場(chǎng)依靠低成本降價(jià)的慣例,終究是價(jià)格手段。
          
          隨著(zhù)水泥價(jià)格保持高位穩定的趨勢愈加明顯,行業(yè)利潤大概率將無(wú)法維持過(guò)去幾年的增長(cháng)率,但孕育中的行業(yè)新常態(tài)則逐步形成。行業(yè)新常態(tài)下價(jià)格戰雖然依然是企業(yè)競爭的手段之一,但是其重要性逐步讓位其他方面,更可以認為未來(lái)水泥企業(yè)之間的競爭向全面綜合實(shí)力比拼的轉變。
          
          綠色礦山、超低排放、智能化、產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)間的競合關(guān)系等等都將是綜合實(shí)力比拼中不可或缺的一環(huán),雖然每單個(gè)環(huán)節的落后并不會(huì )影響企業(yè)的效益水平,但綜合水平則關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
          
          礦山治理一直以來(lái)是水泥企業(yè)在建設和發(fā)展中最主要的短板之一。由于政策和觀(guān)念等種種原因,水泥企業(yè)在礦山開(kāi)采中多為粗放式,并無(wú)邊開(kāi)采邊恢復的可持續發(fā)展理念,常常造成資源未得到充分利用,尾礦問(wèn)題日趨嚴重。隨著(zhù)政策的收緊和對于高質(zhì)量生態(tài)環(huán)境要求的急迫,礦山治理這份“舊賬”已到了不得不重視的地步。不少地方制定頗為嚴厲的政策,對于不能建設綠色礦山的企業(yè)給予暫停開(kāi)采等一些懲罰。在石灰石資源日趨緊張的當下,礦山對于水泥企業(yè)的重要性不言而喻。
          
          2017年底,《河南省2018年大氣污染防治攻堅戰工作方案》率先提出“超低排放水泥企業(yè)或可不用參加錯峰生產(chǎn)”。隨后,在差異化錯峰的加持下,超低排放蔚然成風(fēng)。高價(jià)位情況下,獲得額外的生產(chǎn)時(shí)間,對于提高效益和擴展市場(chǎng)無(wú)疑有巨大優(yōu)勢,也將大幅提升水泥企業(yè)的環(huán)保改造積極性。
          
          智能化在幾年前似乎和水泥行業(yè)并無(wú)多少關(guān)聯(lián),百年來(lái)水泥行業(yè)作為傳統工業(yè)生產(chǎn)方式相對成熟,特別是新型干法水泥推廣以來(lái),水泥生產(chǎn)技術(shù)工藝一度被認為已經(jīng)固化,但自中國建材和海螺兩大水泥集團發(fā)力智能化時(shí),才發(fā)現原來(lái)如此傳統的產(chǎn)業(yè)也可以富含“科技范兒”。當然,智能化并不是單純?yōu)榱遂偶?,而是超前意識的布局。統計局最新數據顯示,雖然工業(yè)經(jīng)濟總量穩步增長(cháng),但是用工人數有所下降。這背后與勞動(dòng)力結構轉變有密切關(guān)系,勞動(dòng)力逐漸短缺無(wú)疑將成為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,智能化水平將關(guān)系到企業(yè)未來(lái)能否可持續發(fā)展。
          
          正如國際老牌水泥建材集團一樣,國內不少水泥集團已經(jīng)或者正在推進(jìn)建材全產(chǎn)業(yè)鏈的建設。延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈對于水泥企業(yè)擴大規模,把控上游和終端市場(chǎng)有著(zhù)至關(guān)重要的作用。特別時(shí)隨著(zhù)對于河道的整治,天然砂日益緊俏,價(jià)格飛漲。這也為擁有礦山的水泥企業(yè)提供了新的盈利增長(cháng)點(diǎn),紛紛布局機制砂領(lǐng)域。
          
          可以預見(jiàn),伴隨著(zhù)國內水泥行業(yè)的成熟,水泥價(jià)格作為過(guò)去企業(yè)競爭的唯一手段重要性將逐步降低,而緊隨其后的則是以智能制造、超低排放為代表的綜合實(shí)力較量。更重要的是,過(guò)去價(jià)格戰的實(shí)力并不會(huì )對企業(yè)的存續造成致命性打擊,但是未來(lái)的競爭或將引起新一輪行業(yè)洗牌。
          
          來(lái)源:中國水泥網(wǎng)

         
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