主持人：新常態下，賀州的發展機遇在哪里？
趙德明：進入新常態以后，賀州面臨著新發展的挑戰和機遇，發展的機遇主要還是來自十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和習總書記的一系列重要講話精神，特別是十八屆五中全會提出的五大理念，五大理念的創新、協調、綠色、開放和共享，我覺得這五個理念對賀州都有著至關重要的影響和引領。
首先講綠色發展，綠色是賀州最大的特色，我們的森林覆蓋率是73.7%，在全國算是比較高的，我們有些縣份還達到85%以上，森林覆蓋率是生態良好很重要的一個指標，那就說明這個地方的生態保護是非?？梢缘?。
那么有這么好的稟賦怎么樣發揮出來，那就要靠發展方向、發展路徑確定，所以2013年以來，也就是十八大以后，賀州的發展方向問題、路徑問題就到了一個十字口，怎么走？因為過去賀州都是以“有色金屬之鄉”著稱，幾百年來、幾十年來，賀州的經濟都離不開有色金屬的加工，但是，這個曾經為賀州的發展和進步立過汗馬功勞的支柱產業，進入了新常態以后就是一個負擔，為什么？上天的、入地的、進水的都受到很大的影響，環境污染、私挖亂采和排放，對有色金屬進行洗選，污水直接進入江河，金屬污染進入土壤，廢氣排放污染大氣，對人民的生存和發展造成很大的影響。尤其是2013年7月份的賀江水污染，驚動四鄰、驚天動地，當時我們就感到賀州必須要重新選擇發展的方向和發展的路徑，才能夠使十八大提出的發展可持續得到實現。
所以，當時市委把全市有關方面的領導召集來，用了幾天時間進行激烈的辯論，到底賀州往哪兒去，最后就確定“綠色立市”的理念，“綠色立市”主要就是回到發展綠色經濟、發展清潔生產、發展綠色產業這個方面來。所以當時市委就決定，工業方面摒棄傳統的追趕模式，就是別人搞工業我們也搞工業，那么，我們永遠是追趕別人，因為別人比我們發展得快、發展得先，所以這條路只能是一條道走到黑，永遠跟在別人后面。如果遇上宏觀政策的變化和宏觀調控一刀切的時候，別人走到前面的很可能就尾巴后面被切，很可能就是幾根毛被切，但是我們拼命追趕的很可能連頭都被砍了。所以我們覺得沒有必要繼續沿用追趕的方式了，我們提出“掉頭發展”，他走他的工業化，我走我的綠色發展，最終殊途同歸實現價值交換、等價交換，我用我的綠色產業、用我的旅游、休閑、養生、養老這些服務業的服務和他進行工業化贏得的財富交換，你用你賺得的錢來買我的服務，最終價值再分配的時候，就能夠實現我們后發展的優勢。
所以，當時我就確定了以“兩塊石頭”作為千億元產業發展的方向：一個是儲量很大的大理石碳酸鈣產業，另一個是花崗巖做發泡的新的墻體材料，也就是新材料。我們確定把儲量最大、優勢最大、生產最清潔、最環保的這“兩個石頭”產業作為兩個千億元產業，我們打算用十年的時間，把這兩個產業打造成為千億元產業。石材產業最重要的是沒有煙要上天，沒有水進江河，因為它一沉淀完，水可循環回來再用，是最典型的循環經濟、清潔生產。更重要的是，因為它不是金屬，所以它對土壤沒有影響，人類生存和發展最重要的就是大氣、水和土壤，這三個安全了，整個人類生存的安全就得到了保障。
另外，我們的四個新業態——生態健康旅游、生態健康休閑、生態健康養生和生態健康養老，我們傾心培育這四個新業態，成為未來服務業的四個重要服務產業，由新業態變為產業，我們也是打算用十年時間，把這四個業態培養起來變成一個大旅游概念，叫做“全域旅游”概念?，F在，路徑和方向確定以后，這幾年我們“咬定青山不放松，五年八年就成功”。
我們本著這個理念在往前推，現在碳酸鈣產業已經初現規模。去年整個傳統產業經濟下行的時候，我們這個新興產業的崛起對沖了傳統產業下滑，使賀州去年繼續保持8%的增長，更重要的一個現象，是我們的GDP增長8%，財政收入增長11%，也就是說財政收入大于GDP的增長，說明這個轉型和升級的質量是高的，更加堅定了我們往這個方向走的信心。所以，現在我們通過兩個千億元產業的打造，清潔環保生產、生態產業的打造，我們再造幾個“工業賀州”是完全可以實現的，我們是有信心的，也是有決心的。
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