1、鄭商所五次發文為玻璃期貨市場降溫
四季度，黑色系帶動玻璃期貨市場火爆，鄭商所五次調整玻璃交易費用為市場降溫。
| 日期 |
主要內容 |
次日主力表現 |
| 9月27日 |
9月28日夜盤起回復收取平倉交易手續費 |
0.18% |
| 10月26日 |
10月26日夜盤起，日內交易平倉手續費提高至6元/手，非當日平倉交易手續費按照3元/手收取 |
-2.3% |
| 11月8日 |
11月8日夜盤起日內平倉交易手續費提高至12元/手 |
-0.99% |
| 11月8日 |
11月11日解算起交易保證金比例提高至7%，漲跌停板幅度提高至5% |
-0.99% |
| 11月11日 |
11月11日夜盤起日內交易平倉手續費提高至24元/手 |
-3.29% |
2、寶能系血洗南玻創始團隊集體離職
11月15日，國內最大的光伏玻璃制造商南坡A發布了《關于公司將發生重大人事變動的風險提示公告》等一系列公告，披露董事長曾南、CEO吳國斌、財務總監羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇集體辭去公司職務。
這引起了輿論的一片嘩然。在“野蠻人”寶能系入主大股東之位后，南玻高管與姚振華一方似乎相安無事，但昨日公告的發出明確告訴外界：雙方已徹底撕破臉皮。這也引起了深交所發函關注，但是前海人壽保險股份有限公司則在今天發表聲明回應：從未干涉南玻的日常經營，對南玻A高管辭職“深表遺憾”。
但南玻方面對此卻有不同說法，據一名此次辭職高管稱，他們選擇集體辭職就是因為寶能步步緊逼，故意拖延、刁難公司股權激勵計劃，大幅提高業績承諾，公司管理層對公司的未來喪失了信心。
3、地區間“你方唱罷我登場”讓人看不懂的玻璃行業復蘇年
2016年玻璃行情可謂一波三折，旺季不旺，淡季不淡，讓人直呼看不懂，而地區間也呈現了足夠的不均衡。年初華北的大幅下跌10%-15%，二季度東北地區漲幅達200元.噸的高歌猛進，梅雨季節南方地區行情震蕩調整，與此同時北方行情同天氣一般艷陽高照，三季度華南地區率先點了一把大火，據平板玻璃下游用戶反應火勢一度高達50%，從行情監測來看，漲幅也在20%-30%之間，而后這把大火熊熊燃燒到了華東、華中等地區，龍頭企業一月曾5次調價，但大火并未持續多久。“金八銀九”之后，經過短暫的平淡休整，11月開始，除了東北早早步入冬眠，其他地區淡季不淡，越漲越旺的情況又讓人一臉懵逼，該漲不漲，該跌不跌，讓人直呼看不懂。
4、霧霾來了，華北地區玻璃、水泥等企業又雙叒叕停限產
供暖季之后，華北地區的霧霾如期而至。除了微博上略帶無奈的調侃和秀圖，以及防霧霾口罩的熱銷之外，似乎霧霾已司空見慣。但進步的是，主管官員不再說，等大風吹走霧霾了。而pm2.5的監測也開始對大眾開放，天氣app里開始推送霧霾指數了，提前限產錯峰防霾，也一年來的比一年從容。今年的治霾措施里，主要仍是玻璃、水泥、鋼鐵、煤炭、造紙等當地重污染企業輪流限產停產，具體程度和時長各地不同，幅度較往年也基本持平無大幅增長，在霧霾天氣嚴重時實行一律停產措施。除此之外，石家莊等地區已實行機動車單雙號限行，以及公交車免費等調整交通方式的措施。
5、國務院辦公廳發布《關于促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》
2016年5月18日，國務院辦公廳發布了《關于促進建材工業穩增長調結構增效益的指導意見》，明確提出了今后一個時期建材行業去產能、轉型升級、降本增效的總體要求、主要任務和政策措施，是推進整個建材工業穩增長、調結構增效益，實現轉型發展的指導性文件。
6、32.5標號水泥和格法玻璃逐步退出市場
2015年12月1日，國家標準化管理委員會批準發布GB175-2007《通用硅酸鹽水泥》國家標準第2號修改單，取消了32.5復合硅酸鹽水泥，是為了貫徹落實《國務院關于化解產能嚴重過剩矛盾的指導意見》(國發〔2013〕41號)文件中提出的“盡快取消32.5復合水泥產品標準”的要求。目前我國復合32.5強度水泥約占總量的50%。大量低標水泥存在，導致行業產能過剩加劇，進而惡化行業競爭格局。近兩年在各地行業協會的不懈努力下，取消32.5標號水泥取得了一些成效，但仍有很長的路要走。
同樣作為高污染、高能耗的玻璃品種——格法玻璃，也是34號文精神指導下的重點整治對象。11月4日，沙河地區4家格法玻璃廠停爐放水，根據安排年底之前當地所有格法玻璃廠家基本都要退出市場。
7、3500家水泥企業產能大互換
中國水泥協會前日向政府部門提交了關于水泥大企業產能互換的政策建議。
這一建議的目標是，在“十三五”末，使各省區內前2～3家大企業的水泥市場集中度超過70%，全國前十大水泥集團水泥產能集中度超過60%，實現區域市場劃分相對清晰合理，主導企業市場集中度明顯提升，區域市場競爭協調有序。
政策建議的第一步是集中度規劃，中國水泥協會認為各個地方今年底前要完成上述將省區內70%以上市場集中至2～3家企業，以及省區內的地級或片區市場前2家市場集中度超過80%的規劃，由各省市確定自己的產能布局及企業產能存留。
第二步是產能互換及退出。各省區將根據水泥產能互換規劃，開展企業間的省級區域內或跨省級的產能互換工作。在同一個區域市場內，鼓勵生產成本高的企業停窯，向生產成本低的企業購買熟料進行生產經營。
8、華東又現百萬噸級造紙巨無霸
2016年7月4日富陽區人政府發布消息：富陽第4家造紙大集團日前成立。7月1日下午，浙江杭州市富陽區召開浙江新勝大控股集團組建政銀企會商會議，積極推進新勝大控股集團組建工作。此次組建的新勝大控股集團由勝大紙業、豐達紙業等19家造紙及關聯企業組建，合計審批產能近106萬噸。
9、工信部牽頭冬季水泥停窯開始
為改善空氣質量，針對秋冬季大氣污染特點，近日工業和信息化部、環境保護部日前聯合發布《通知》，決定在2015年北方地區全面試行錯峰生產的基礎上，進一步做好2016—2020年期間水泥錯峰生產。錯峰生產時間由北往南，從11月-3月不等，基本對應北方供暖時間。
10、中國建材和中材合并：建材行業“雙層巨無霸”誕生
提起供給側改革和去產能，很多人往往只注意到鋼鐵和煤炭等黑色系領域，但其實更多的優化和重組正發生在鋼鐵和煤礦等行業之外。8月22日，一個非常重磅的消息被公布出來，那就是經中國國務院批準，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團公司正式實施重組合并。
中國建材集團是一家1984年經國務院批準成立，2003年成為國資委直接監督管理的央企。它是中國最大的綜合性建材產業集團。而中材集團成立于1983年，2003年成為國資委直接監督管理的央企，是中國第二大建材企業集團。
作為中國第一大和第二大建材集團，中國建材和中材集團兩家大型央企的重組獲批，宣告一個規模非?？植赖木逕o霸級新集團將產生。這個新的巨無霸總資產將超過5000億元人民幣?？偸杖雽⑦_到434億美元，與世界著名的建材企業圣戈班的462億美元僅咫尺之遙。而且從總資產規模計算，兩家央企已經位居世界第一，遠遠超過圣戈班542億美元的規模。
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