“兩材”合并，國人關(guān)心，行業(yè)關(guān)注。8月22日，國資委網(wǎng)站通報：經(jīng)報國務(wù)院批準，中國建筑材料集團有限公司與中國中材集團有限公司實(shí)施重組。
中建材是中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團、《財富》世界500強企業(yè)，目前集團資產(chǎn)總額超過(guò)4300億元。中材集團為國務(wù)院首批56家大型試點(diǎn)企業(yè)集團之一，連續多年位居中國企業(yè)500強。“從同業(yè)業(yè)務(wù)合并角度分析,兩大集團在水泥及玻纖領(lǐng)域具有較高重合度。”業(yè)內人士指出，通過(guò)跨集團的業(yè)務(wù)重組可以有效減少惡性競爭，實(shí)現強強聯(lián)合，更好地推動(dòng)高、精、尖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展，無(wú)不將追求利益放在重要位置。當年，水泥、玻璃等建材產(chǎn)業(yè)需求量大、利潤高、風(fēng)險小，中建材作為作為國有專(zhuān)營(yíng)建材的大型企業(yè)，增加業(yè)務(wù)，擴大規模，無(wú)可厚非；中材集團作為我國材料行業(yè)的中央企業(yè)，拓展業(yè)務(wù)，涉足建材，也是發(fā)展的應有之義。然時(shí)至今日，水泥、玻璃等行業(yè)已經(jīng)成為“兩高一資”的嚴重過(guò)剩產(chǎn)業(yè)。發(fā)展新型建材已經(jīng)成為“兩材”合并之前最為“一致”的目標之一。
非金屬礦深加工產(chǎn)業(yè)作為我國建材行業(yè)的“黃金洼地”，投入少，產(chǎn)出高，但因需要的技術(shù)含量相對較高，雖國內眾多材料企業(yè)窺視已久，躍躍欲試，但又因為技術(shù)條件不成熟，不得不敬而遠之。“‘兩材’的合并，必將對非金屬礦的深加工產(chǎn)業(yè)有巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)也給整個(gè)非礦行業(yè)帶來(lái)良好的發(fā)展機遇。”
首先，核心技術(shù)和創(chuàng )新能力是決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心要素。中材集團是國內唯一一家擁有非金屬材料系列核心技術(shù)和完整創(chuàng )新體系的大型國有企業(yè)，公司的三大主導產(chǎn)業(yè)為非金屬材料制造業(yè)、非金屬材料技術(shù)裝備與工程業(yè)、非金屬礦業(yè)?？梢哉f(shuō)，在非金屬材料行業(yè)，中材集團本身就是國內的“權威”。
“兩材”合并后，面對非金屬礦深加工產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)和豐厚的利潤，企業(yè)當然會(huì )調整工作重點(diǎn)，在淘汰落后產(chǎn)能的基礎上，挖掘新商機。而非金屬礦深加工產(chǎn)業(yè)一定會(huì )成為兩材合并后的重點(diǎn)發(fā)展板塊。
其次，“兩材”合并之后，可以更好地整合資源，更好地在非金屬礦深加工上集聚資源和力量。國有企業(yè)改革的目的是為了完善和發(fā)揮資本市場(chǎng)在國企改革中的作用，讓更多的國有資產(chǎn)可以在公開(kāi)公平的平臺上進(jìn)行優(yōu)化配置。綜觀(guān)我國非金屬礦的發(fā)展現狀，眾多資源已掌握在大量私有小礦主和小加工廠(chǎng)主的手中，小、散、差的局面已成為行業(yè)最大的桎梏，加之在長(cháng)期的低端惡性競爭的局面中，很多人才的思維和意識被局限和抑制，甚至完全摒棄了自己所掌握的技術(shù)，偏離了研發(fā)的軌道，成為牟取低端利潤的小作坊主或小礦主。在這樣的現實(shí)情況下，迫切需要有一個(gè)代表國家利益的大型國有企業(yè)聚集研發(fā)人才，制定行業(yè)標準引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。“兩材”合并后，新的企業(yè)可以有效整合雙方現有的業(yè)務(wù)版塊，整合現有的人才資源，整合原有的資金投入，可聚集更大的力量從事非金屬礦深加工等新興材料產(chǎn)業(yè)。
我國是建材大國，卻不是建材強國，這是我們常說(shuō)的一句話(huà)。相信，“兩材”的合并，會(huì )給非金屬礦深加工帶來(lái)巨大推力，使其高速、有序地發(fā)展。
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